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HRP新锐品牌辉海易朋助力天河妇幼保健院全面发展

近日,辉海易朋广州市天河区妇幼保健院签署战略合作协议,双方将整合各自优质资源,在成本核算、预算管理、智慧报销、绩效管理、耗材管理及资产管理等多方面展开全方位的深度合作。


医院简介




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广州天河区妇幼保健院是一所妇女儿童保健,医院建院伊始是为更好的服务广州的妇女和儿童,1995年4月被广州院区任命为“广州军区联勤部门诊部”,后经广州军区特批更名为的广州军区第一直属医院。医院经过半个世纪的发展,是全国、全军首批三级甲等医院,3所高等医学院校的教学医院,并形成以微创手术为特色的专科专病诊疗新模式,其中妇科微创中心是广州市重点学科中心,是广州军区计划生育优生优育技术指导中心医院。



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签约项目


辉海易朋HRP智慧医院综合运营管理系统是以提升医院的医疗质量安全、整体运营管控能力以及区域业务系统能力为目标,以医院信息平台和医疗整合与管控平台为基础,以服务创新、技术体系创新和管理模式创新为出发点,通过先进的IT技术手段研发的适合医院管理需要的综合运营管理系统。

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 辉海易朋HRP医院成本核算解决方案是以新《医院财务制度》和新《医院会计制度》为准则,结合和参考国内医院目前在成本核算方面的实际需求和做法,提出的一套相对完整、具有普遍意义的医院成本核算算法,研发出的符合现行新财务制度、具有一定适应性和灵活性的,医院全成本经济核算系列软件产品。实现与国内主流HIS产品的对接,使之成为医院信息系统的延伸,形成完整的医院财务核算信息化管理体系。本方案更多地从医院管理者的视角分析成本结构与医院运营的关系,用以帮助医院实现运营目标。


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◉ 辉海易朋HRP医院预算及智慧报销(网上报销)系统设有费用预算管理这一功能项,按年度或月度规划个人、科室费用预算包括材料采购、办公用品、电话传真、差旅费用,并提供预算与实际成本的对比报表,有助于科室主管以及高层领导了解在哪些方面支出超过了预算,可节约不必要的浪费从而降低医院总体运营成本。

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◉ 辉海易朋HRP绩效管理通过直接录入、纸制问卷、系统间自动引入、文件导入、软件接口等数据采集方式采集指标所需要数据,采用目标参照法、区间法、比较法、加分法、扣分法等多种评分法对指标进考评,计算出KPI最终得分。KPI得分可分为百分制及千分制两种分制,得分支持满分制及非满分制。包含统计学的各种分析方法及一些绩效查询分析。包括:绩效查看、指标分析、趋势分析、同比分析、环比分析、雷达分析、院长查询等。系统从多角度多视觉的方式对绩效数据分析,非常直观地查看科室间差异、科室绩效的走向、增长情况、达成目标的完成情况等,同时还为院长提供查看医院的组织情况及科室各种得分的分析情况。


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◉ 辉海易朋HRP耗材管理系统满足医院对于卫生材料、低值易耗及其它材料的进销存的规范化管理。物资的消耗作跟踪管理,专购品请购单自动获取或录入、专购品请购单编辑查询功能,自动获取或录入、采购计划单编辑查询功能;制定,审批,完成。与财物科物价管理接口。提供卫生材料的入库管理、出库管理、调价管理及调拨管理、盘点和库存财务。提供卫生材料的入库管理、出库管理、调价管理及调拨管理、盘点和库存财务。提供分类别、部门、产品及供应商等条件综合查询和统计。提供临床科室网上物资申领功能。

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◉ 辉海易朋HRP医院资产管理系统结合条形码技术,赋予每个实物一张唯一的条码资产标签,从资产购入医院开始到资产退出的整个生命周期,能针对资产实物进行全程跟踪管理。解决了资产管理中账、卡、物不符,资产不明设备不清,闲置浪费、虚增资产和资产流失问题。为医院资产管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据,实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理,全面提升医院运营管理效率,初步建立现代医院的财务业务综合运营管理模式。

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